시론/칼럼

　의료급여는 전체 국민 중 4%에 해당하는 절대 빈곤층인 국민기초수급권자의 의료문제를 해결해주는 공적 보험제도다. 건강보험은 전 국민의 96%가 매월 납부한 보험료를 재정적 기반으로 해 의료비용을 지급하는 제도이고, 공적 부조의

　글로벌 리더를 향해 `One step to the top' 주제로 대한병원협회가 주관한 병원연수를 다녀왔다. 아시아 지역의 세계 초우량 의료기관들에 대한 다양한 정보를 얻고 의료시스템을 체험할 수 있었다. 우리나라 의료시스템과

　올해도 어김없이 여름방학을 이용해 4주간의 교직실습을 했다. 임상실습과 더불어 교직실습은 더더욱 간호과 학생들의 태도와 행동을 가다듬게 만든다. 　실습 첫날 아침, 초등학교 보건실에서 마주한 학생들의 모습은 왠지 모를 대

　환자가 없는 병원을 상상하기 어려운 것처럼 환자 없이 간호사를 생각하기 어렵다. 그만큼 환자에게 간호사는 가장 밀접한 의료인이라 할 수 있다. 　간호사들은 환자를 어떻게 인식하고 있을까. 물론 근무시간 내에 주어진 간호행위

　“우리 동네에는 방문간호사가 있어요.” 　2007년 맞춤형 방문건강관리사업을 시작할 때 우리가 걸었던 슬로건이다. 그동안에도 지속적으로 방문보건사업을 실시하고는 있었지만, 맞춤형 방문건강관리사업이 시작되면서 대한민국 공공보

사회보험제도 하에서 간호서비스에 대한 경제적 가치 평가는 건강보험수가를 통해 표현되는데, 간호수가는 간호사가 제공하는 간호서비스에 대해 건강보험이 보상해주는 사회적 가치이다. 따라서 간호수가를 둘러싼 논의는 건강보험제도를 떠나서

　우리나라 의료보험은 1977년 7월 500인 이상 직장조합을 시작으로 12년만인 1989년 7월, 세계에서 유래를 찾아 볼 수 없는 단기간 전 국민 의료보험을 달성했다. 그러나 보험재정의 효율적 사용과 의료서비스의 질 향상에 대

　병원간호사회가 실시한 간호관리자 연수프로그램에 참여해 미국의 간호관리 현장을 체험하고 돌아왔다. 시카고 일리노이대 간호대학과 협력해 간호관리 최신지견을 공유하고, JCI(Joint Commission International,

　“간호사님, 뱃속에 애기 있으니까 이거 먹어.” 한 환우가 우유 하나를 순한 낯빛으로 내민다. 환자분 드시라고 해도 끝내 주고 수줍게 돌아간다. 이렇게 마음 여린 이들에게 정신과 환우라는 낙인은 너무 가혹한 현실이 아닌가 하는

　7∼8년 전 쯤으로 기억된다. 사례조사를 위해 벨기에에서 기관방문을 하고 있었는데, 가이드가 러시아워가 시작되기 전에 끝내자면서 독려하기 시작했다. 그때가 오후 2시경이었다. 의아해하는 우리 일행에게 대부분 파트타임으로 일하는