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[편집국] 이유정기자   yjlee@koreanurse.or.kr     기사입력 2009-06-17 오전 08:49:38

　강한 조직이 되려면 5년 후, 10년 후에 닥칠 위기를 예측하고 대비해야 한다. 현 상황을 정확하게 파악하고 미래를 내다보는 안목을 길러주는 전략적 사고, 문제에 대한 해결책을 제시하고 실행하는 데 필요한 기획력이 필수다.

　간호행정학회(회장·이명하)는 `간호사의 전략적 사고와 기획능력 개발' 주제 학술대회를 6월 12일 전남대에서 개최했다.

　`병원경영환경에서의 전략적 사고와 기획의 중요성'에 대해 강연한 김경수 전남대 경영대학 교수는 “전략적 사고는 오늘의 성과보다 미래를 먼저 생각하는 자세이며, 복잡한 상황에서 문제의 핵심을 짚어내고 통합적인 사고를 통해 미래변화를 예측하고 최상의 아이디어를 내는 과정”이라면서 “간호사가 전략적 사고능력을 키우는 것은 병원의 미래 경쟁력을 향상시키는 지름길”이라고 말했다.

　전략적 사고의 한 방법으로 시나리오 개발 및 분석 활용을 추천했다. 미래에 발생가능 한 상황을 미리 만들어보고, 적합한 대안을 선택하는 것을 반복적으로 연습하는 방법이다.

　`기획능력 향상:기획 프로세스의 세부기법과 효과적 기획서 작성'을 주제로 강연한 이정훈 기획거래소 플랜업 대표는 “기획은 불확실한 미래를 사전에 예측 가능하도록 전환하는 작업”이라면서 “기획능력은 연습과 훈련을 통해 개발할 수 있으며, 경험적 지식과 결합되면 더 큰 시너지 효과를 발휘할 수 있다”고 밝혔다.

　조명숙 삼성서울병원 간호본부장이 전략적 기획수립 사례로 암센터 오픈에 따른 간호인력 운영, 간호본부 새 비전 수립 및 공유 등을 발표했다.